一、服装买手店是什么意思
问题一：买手店是什么意思？ 你好，买手店一般也叫品牌 *** 店。国内的品牌 *** 店一般可以分为四类：
1.多品牌 *** 店（代表店铺：i.t、retro gallery）
店铺主力面积一般在300-1000平米，一家服装店内 *** 多个服装品牌，品牌定位多集中于喜好分明的大众服装市场，每个品牌都有自己清晰的定位和客群，每
个品牌之间又有相关联性，每个品牌在店铺内都有相对独立、分区明显的铺位空间。店铺与品牌之间不是铺位租赁关系，而是买货、代理或代销中的一种，入店货品
的类型选择权多在店铺方，而非品牌方。
2.买手制精品 *** 店（代表性品牌：joyce、barneys new york）
从名称上可以看出此类店铺的定位，这类店铺的面积一般不会太大，一家服装店内同样 *** 多个品牌，品牌多是奢侈品牌或颇具潜力的非知名高端品牌，这种店的精彩
之处在于货品，而非品牌，货品大都是店主或者店铺的买手团队内亲自挑选，虽不一定全部出自名家之手，但遵循店铺的概念一致性。店内商品陈列不一定以品牌分
区，是以产品品类作为分区，陈列的出发点是产品与产品之间的关联性。
3.生活方式类 *** 店（代表性品牌：dover street market、colette）
生
活方式类 *** 店又称为lifestyle
store，锁定某种生活形态，产品全部围绕这种形态组合。生活方式类 *** 店一般不止贩售服饰产品，还会推文具、小件电子产品、食品等生活杂物，完成对锁
定为消费群的全套系生活方式产品的供应，甚至有些生活方式类 *** 店还推出了酒店和咖啡店，可谓total lifestyle。
4.百货式多品牌 *** 店（代表品牌：连卡佛、novo）
这类店铺一般在规模上已经称得上“小型百货”，虽然有些在经营模式上有百货的特征，比如novo入驻品牌的店员是由品牌方而非店铺方安排，但是这类 *** 店因
为主题性较强、货品精选，因此店铺面积不似一般的百货商场大，一般以店中店形式存在，1000-5000平米的面积为主。这类 *** 店有很强的推动潜力新品
牌市场化的作用。
希望我的回答能给你帮助~！ 你也可以关注我们的官网，查询更多时尚买手资讯和学习内容
问题二：买手 *** 店是什么意思 你好，买手店一般也叫品牌 *** 店。国内的品牌 *** 店一般可以分为四类： 1.多品牌 *** 店（代表店铺：i.t、retro gallery） 店铺主力面积一般在300-1000平米，一家服装店内 *** 多个服装品牌，品牌定位多集中于喜好分明的大众服装市场，每个品牌都有自己清晰的定位和客群，每 个品牌之间又有相关联性，每个品牌在店铺内都有相对独立、分区明显的铺位空间。店铺与品牌之间不是铺位租赁关系，而是买货、代理或代销中的一种，入店货品 的类型选择权多在店铺方，而非品牌方。 2.买手制精品 *** 店（代表性品牌：joyce、barneys new york） 从名称上可以看出此类店铺的定位，这类店铺的面积一般不会太大，一家服装店内同样 *** 多个品牌，品牌多是奢侈品牌或颇具潜力的非知名高端品牌，这种店的精彩 之处在于货品，而非品牌，货品大都是店主或者店铺的买手团队内亲自挑选，虽不一定全部出自名家之手，但遵循店铺的概念一致性。店内商品陈列不一定以品牌分 区，是以产品品类作为分区，陈列的出发点是产品与产品之间的关联性。 3.生活方式类 *** 店（代表性品牌：dover street market、colette） 生 活方式类 *** 店又称为lifestyle store，锁定某种生活形态，产品全部围绕这种形态组合。生活方式类 *** 店一般不止贩售服饰产品，还会推文具、小件电子产品、食品等生活杂物，完成对锁 定为消费群的全套系生活方式产品的供应，甚至有些生活方式类 *** 店还推出了酒店和咖啡店，可谓total lifestyle。 4.百货式多品牌 *** 店（代表品牌：连卡佛、novo） 这类店铺一般在规模上已经称得上“小型百货”，虽然有些在经营模式上有百货的特征，比如novo入驻品牌的店员是由品牌方而非店铺方安排，但是这类 *** 店因 为主题性较强、货品精选，因此店铺面积不似一般的百货商场大，一般以店中店形式存在，1000-5000平米的面积为主。这类 *** 店有很强的推动潜力新品 牌市场化的作用。 希望我的回答能给你帮助~！ 你也可以关注我们的官网，查询更多时尚买手资讯和学习内容
问题三：什么是服装店买手 徐濠萦那类的。
问题四：开一个服装买手店需要具备什么条件 五万元开家服装店之完全攻略 一、项目介绍 由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。 我的项目是做服装行业，开个女式服装店。 在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。 二、店面的选址 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。 店面的租金也不高5000元/月，付三压一，（上海都这样）。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先准备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去（这里的房租一直在涨）。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。 三、店面的装潢 租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。 所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。 我要求的装潢效果如下： 1、 门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲！当然本店刚开张简装为宜。 2、 灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的......>>
问题五：什么是买手店？ 买手必须站在时尚潮流的最前端，了解行业规范、货品辨别能力，在适当的时机敏锐出手，以低廉的价格购买他们认为适合的商品，加价出售，赚取一定利润。这是买手必须具备的基本素质。买手制度在国外还是比较盛行的，特别是在一些服装、鞋帽等百货行业。只不过还未形成所谓的“完整的制度”，只是一些专门的商人利用一些大品牌在自己的形象店中无法消化其滞销、积压或库存量较大的商品，而采取的一种双方都能够接受的价格和方式，合理消化这些库存商品的办法。在国内很早就有人在做这份工作，而且已经形成了一些固定从事这些工作的群体，涉及面也在整个百货行业全面铺开。一般买手的交易都是“钱货两讫”的形式进行，而且对于售出的货品一般不能退货。因为买手对货品及市场反映应该非常敏感，所以要求每一个买手都应该对所购买的商品、品牌以及市场反映有高度的预见性。知道在什么时间、什么价位购入那些商品，然后在什么时间、采用什么方式、以什么价格将这些商品卖出去。这需要对这个市场非常了解，对这个行业的运作非常熟练，对什么样的货品会有良好的回报胸有成竹。所以，一个优秀的买手一定是这个行业的专家。另外，作为一个优秀的买手还要时刻了解市场、常常要深入市场了解第一手的信息资料，进行分析、预测。随时关注市场动向和变化，调整自己的购买方针。买进来，卖出去与传统的采购方式不同，以前的采购模式通常只是简单地发现需要什么，根据需要去组织货源，坐在办公室里等厂家来找，然后把货品放到商场里卖给消费者，对市场需求的敏感度不强。而建立在“买手制度”上的采购模式则是百货公司根据消费者的实际需要来进什么样的货品，它必须敏感地去捕捉消费者的需求，市场的需求。“买手”们必须先去了解消费者，了解市场，而不是被动地等着厂家上门。除了招商之外，买手另一项重要的工作是“发现”。买手经常要到各地的大商场去查看产品信息，以及了解竞争对手的情况，放眼国内外去发现潜在的“黑马”品牌。很多国外品牌从来没做过大陆市场，这时候国内买手还要帮助他建立在中国市场经营整套营销系统。目前国内北京，上海等地大型零售买手已经开始去香港，以至国外招商。当前百货零售业的不足在于，基本上是生产厂家来经营。经营的好坏与零售终端、卖场、百货公司好像没有关系。厂家上门来，签定合同，提供场所，经营。那么采购环节只是和人家签定了合同就到此为止。至于卖场后续的工作，导购人员的销售培训，货品的配备这些问题基本没有顾及。国外先进零售企业的做法是，买手引进品牌商品之后，协助商家进行经营，这是买手的根本本质，百货公司买手统一来掌管这个市场，厂商只管供应，并将渐渐淡出管理。但目前有些工作买手做不了，一方面是工作量问题，另一方面整个管理制度还不完善，无法规范制度化的执行。考核与监督目前国内大型零售企业中通常由一个买手团队组成。一般而言，一个专业买手管理40家到60家品牌是比较合理的。在职称方面则依然按照经理、主任的职称居多。而国际买手制度通常将买手分为以下三个层级：1.设立专业买手。一个商品类别设置一个买手，买手主要工作是根据商品需求动向和销售统计进行采购预测。应及时反馈市场信息，即使防止商品滞销，积压。2.设立商业买手。由经验丰富，能力强，素质好的专业买手担任，主管某类商品进销的策划安排以及商务谈判等。3.设立自由买手。自由买手不是为某类商品专门而设，而是面对全局业务拥有更多的采购权，主要承担特别重大、例外的采购业务，并发挥业务“泥鳅”作用，激起内部竞争提高采购效率。每个专业买手掌握着某类商品进销存的主要控制权，除必要的业务规模和审批制度外，实行定期的专业买手之间......>>
问题六：2014买手店手店服装销售总结 中产阶级购买力的日益提升，正促进中国消费市场的结构调整，越来越多的消费者从国际知名品牌的追求转移到个性鲜明的买手店上来，以求独特的专属性。
买手店是以目标客群的时尚观念为基调，商品的款式凌驾于品牌之上，是以“买手”为核心的经营模式。一个买手店提供数十个甚至上百个潮流品牌，是一个释放时尚、独特、鲜明个性的地方，越来越受到追求时尚的人群追捧。近年来，中国买手店的发展迅猛，开店数量激增。
城市分布也从北京、上海等一线城市向二三线城市扩散，成为未来购物中心的重要力量。
买手店在中国
自1996 年在上海第一家的买手店开业之后，买手店品牌开业速度缓慢，而到了2010 年之后，买手店品牌在中国迅速崛起。可以看到2010 至2012 年，也正是奢侈品在中国加速布局的时期。但在一轮跑马圈地后，一些过度张扬、符号化的奢侈品牌对于部分消费群体已经失去吸引力。越来越多的消费者从国际知名品牌的追求转移到个性鲜明的买手店上来，以求独特的专属性。同时需要注意的是，与奢侈品消费不同，买手店较少礼品消费，而更多自用买家，买手店对消费者的鉴赏力有更高要求，同时较少受到海外代购的影响。
在此背景下，最近3 年中国迎来了买手店品牌数量的激增，在这些品牌中，部分单一买手店的开店数量也增加迅猛，尤其是p plus、attos 等品牌扩张速度很快。
近年来，商业地产供应的大幅激增，产品同质化竞争的困局，也逼迫开发商对于差异化发展有更高要求，部分购物中心在定位中开始引入买手店的概念，而且，与百货相比，因为面积灵活且承租租金较高，它也逐渐成为主力店的替代品，并可为购物中心提供丰富的品类品牌和活力，买手店和购物中心之间的战略合作也越来越多。这些专门为买手店打造的项目或空间，特别增加了艺术感和体验感，为买手店扩展提供了更好的商业载体。
买手店的发源与变迁
买手店最早出现于二十世纪五六十年代的欧洲，并逐渐发展。随着商品的不断丰富和时尚产业的发展，眼光精准且独特的买手开始产生，早期多数买手店都是以买手或者店主本人的眼光和趣味为基调，从全球搜罗符合自己审美和店内概念的产品，将这些产品以自己的品位进行陈列和售卖。
随着强调个性的消费人群增多，最近一百年间，买手店逐渐获得了越来越大的发展空间和渠道，买手店模式已经引发了行业变革。可以看到，买手这一模式因已经获得一批小众消费群体的拥趸，不仅促使老佛爷（galeries lafayette）、连卡佛（lane crawford） 百货完成到买手制百货的转变，还推动macy's、saks fifth avenue 等精品百货也采取买手制，同时让swank、colette等一大批个性买手店不断出现并初具规模。
中国大陆的地理分布
中国买手店在中国大陆主要分布在华东、华北、华南地区经济发展水平较高且对品牌有一定认知度的一线城市。
上海――买手店大本营
上海是多源文化的 *** 地，人口结构丰富，消费者对于外来的新鲜事物接受度较高，同时对于时尚也有着强烈的追求。根据我们的统计上海拥有75 家买手店，位居全国第一。
除了城市本身的特质，我们更应该看到上海拥有一群既有消费实力，又有较高国际品牌认知度的消费人群。一直以来，上海的消费者以勇于尝新而著称，对新品牌新事物的接纳度很高。
因此除了买手店，上海也是诸多奢侈品、快时尚等品牌进驻中国的第一站。
成都――轻奢机会 不容错过
成都是西南重城，由于地理位置受限，成都成了省内及周边省份距离最近的消费集中地，集聚了西部的高端购物需求，因此商业活跃度较高。
目前成都拥有21 家买手店，甚至超过了一线城市广州。......>>
问题七：想在买手店买衣服，哪里好啊？ 当然labelc
问题八：xp会不会比98更加充分的发挥硬件的性能，从而使游戏运行更顺畅？ 作为服役十余年的系统，它已经迎来了自己的归宿。现在，全世界的网友不禁为这一顽强存在于microsoft十余载的系统肃然起敬。只有不断地探索、尝试、创新，才能使系统运行更人性化。这一点，是xp无法与7和8.1相媲美的。
问题九：请问《解忧买手店》里这个人穿的衣服叫什么，有人知道吗，如果有什么渠道可以知道，帮帮忙 把图片发到‘ 穿穿’app试试，专门定制同款
二、奢侈品买手是什么
三、服装买手具备什么条件？
服装买手要求
主要是一些之前的工作经历，对产品企划，组货，数据分析等比较具体的工作内容进行询问。有些公司在你面试时
时尚买手需具备什么样的素质
时尚买手需具备下面这些素质：
1、熟练服装品牌定位
2、熟练市场定位版
3、熟练服装权设计定位
4、熟练服装面辅料、色彩、款式流行趋势预测
5、熟练服装风格、系列、流行度、面辅料、配件、元素、款式、色彩、搭配开发确定，产品企划整合
6、熟练进行商品企划管理、营销管理、商品数据分析、店铺陈列管理、服装搭配管理，
7、熟练定位、开发、整合、企划、采购、组合、订货、调配、陈列搭配服装
时尚买手要如何入行
一、具备敏锐的时尚“嗅觉”
这是作为一个时尚买手最基本的条件。
二、具备一定的统筹全局的能力
在买手的采买过程中，价格是一个重要的决定因素。以西单和国贸作为例子，前者吸引的多是年轻人，后者以白领甚至金领人群居多，因此在选购时，就要针对不同的店面制定不同的采买策略。另外，针对产品的价格，还应制定不同的采买数量及种类，预测此种商品的利润率。
三、准确分析市场
国内外消费者的消费观念及理念有出入，因此不能盲目追求国外的流行。比如西方人比较喜欢素气的颜色，而中国人偏向于鲜艳的颜色。再如，像gucci印得满是logo标的款式，中国人很是受用，具有吸引力，而欧洲人却相反。因此，买手在选购时，不能搀杂个人的好恶，也无所谓“购物 *** ”之言。
四、对未来的流行做出准确的预测
到世界各大时装周参观世界级顶尖品牌的高级成衣发布，是时尚买手预测下一季的流行资讯、获得灵感的重要途径。zara的买手每天都会把相关资讯传回总部，及时调整流行款，因此它的产品款式会比其他品牌相对超前。
五、具备一定的体力及心理承受能力。
表面风光的时尚买手，实际的工作量是相当大的。时尚买手通常都是“空中飞人”，常常要频繁奔波于世界各地，挑选货品、进行商务谈判、与各方面沟通联系，工作压力非常大。
要想成为一名成功的职业买手，要求了解时尚买手工作内容:
(1)对时尚的流行、时尚的规则、时尚的消费和市场非常了解，用敏感的前瞻性的眼光预测未来的流行;
(2)关注店面的陈列和销售，陈列是否符合本季主推等，销售数据与本季产品各类订货量是否成正比;理性的分析市场各项数据，并从中得出下季销售预测和订货量;
(3)熟知服装的面料、流行，服装的设计要点、加工工艺及流程、周期等;
(4)寻找优良的采买渠道;在正确的时间以正确的数量采买正确的商品;
(5)组织与协调:与各部门的沟通协调，货品调度等。
不同的公司对于一个时尚买手会有不同的工作要求。
拓展资料：
1、时尚买手的概念： 为企业或品牌采买合适的设计并交由工厂生产成商品成品，或直接采买合适的商品成 品，然后放到企业销售渠道中进行销售，从而获得利润。从事这样工作的职业人叫时尚买手。
2、对于一个企业或一个品牌来说，买手是商业成败的关键人物。主宰着本季和下季货品，是企业或品牌利润的创造者。而在中国，最早的买手模式是在香港，连卡佛的买手制一直受到香港中产阶级的喜爱。
3、近几年，连卡佛进入中国市场，让大家了解到买手百货制的形式，不同的企业经营形式的采买任务也是有区别的。例如大型零售商，连锁店，精品店等。 在国内，近几年才有设立买手这一职业，而企业往往无法找到合适的人选。
4、就业方向包括：国际品牌买手、商业中心买手、创立品牌 *** 店、代理服装品牌、品牌产品经理、品牌推广总监、品牌经理、服装设计师、服装造型师、采买顾问、建立为企业服务的采买工作室。
怎样成为服装买手
首先你要对服装有研究，而且如果想成为服装买手最重要的就是要对服装有更多的认知，包括搭配还有各种方面都是要有知识的蕴含，只有这样才可以成为一个买手，而且一定要足够了解。然后学会搭配，只有这样才可以充分利用。
职业服装买手，需要具备哪些个人素质
1 {4 ]' rm7 @: _* u, q, s! }( v1 c 7 b0 ng& e" r: w9 w 2、 买手还需要商业头脑，能够准确确定商品的种类与数量。对纺织品、面辅料有深入的了解。还需要有良好的沟通能力，负责供应商的长期有效的联系，让其能够提供充足的货品，使双方达到双赢的目的； 3、 快速决策的能力：当供应商所提供的货品不能适应产品需求时，这时，买手的商业头脑要发挥判断作用，能够快速决策，能够对供应商勇敢地说“no！我们现在不需要这些货品了！” 5 v0 j3 j+ t8 w; g3 e 总之，时尚变化快速，买手这个职业重视能力、能够勇于承担风险，压力也比较大；但是当买手影响了全世界的穿着时，这对于买手来说应该是非常欣慰的。"服装买手的市场活动操作有: 1、 买手对整个时尚的流行、消费群体的文化特征都需要有很好的把握。他们需要经常看杂志、关注媒体，了解竞争对手的情况，对于贸易、时装、面料的趋势等都有一定的了解； 2、 买手通过对以上流行趋势的把握，判断出下一季商品的款式、面料、颜色等； 3、 买手跟设计师沟通，让设计师将产品设计出来； 4、 买手将设计出来的样本与供应商联系； 6、 买手与供应商协商价格、条纹等细节； 8、 接下来，买手就需要全世界寻找供应商了，供应商们给买手们看他们自己的样本； 当一个销售季节结束时，检验总结经验，以便于下一季度的工作安排。商品企划师也对于每一季度的营业额进行总结，随时清货、补货等。 在中国，买手是一个刚引进的职业，虽然分工不是特别明细，但是中国有强烈的愿望希望要求以正规的方式引入买手的职业。中国的服装零售业强烈需要有视觉营销、产品决策、品牌设置、品牌维系这样的职位，而买手恰恰起发挥了这些职能。 2目前中国还是对整个服装品牌、品质的提升还是不够的，我认为在视觉影响力这方面要创造出强烈的效果。目前西方很多服装品牌进入中国市场，这是一个很好的学习机会，中国的本土市场是肯定要与国际接轨。
做服装买手要有些什么条件
做服装买手需要的条件：
①积极的行动力。
②专业商品知识。版
③信息收集权分析及预测能力。
④计划提案能力：事前收集必要的数据并逐一分析，在激烈竞争的今天也需要作为“买手”的技能而掌握。
⑤管理能力：达成与周边相关部门工作的协调才是重点。
服装买手负责一个品牌不同季节的货品采买、货品质量把控、货品销售途径、销售数据的把控以及库存量的平衡。服装买手也是时尚买手，被媒体以及各行业热推的时尚职业，在国外，服装买手很多都是时尚博主，他们分享穿衣经验以及超越了流行发布趋势的时尚眼光。买手的职责因公司而异，但是所有的服装买手都会监督一系列产品的研发，这些产品有其特定的顾客群及价格范围。
一名优秀的买手需具备的条件有哪些
1、对时尚的高度敏感性, 热衷于时尚行业。 2、熟悉产品的原材料、制造工回艺以及成本构成。6 {+ ^答; i) c8 s) v) f5 [ 3、掌握销售中的一些基本毛利率核算。善于进行数据分析，从而捕捉市场动向。0 }7 z' k) v: u) `# d+ v1 ? 4、具备快速反应能力，做事慢吞吞的人是不适合这个行业的。 5、性格积极开朗，善与人相处，对内对外良好的沟通能力, 具备谈判能力。* f5 i' e$ ?) n/ v 6、能承受高压的工作环境, 善于自我调节。) i, t+ f) d1 o. v0 e) y: x 7、有很强的时间观念和安排控制时间的能力。 8、善于自我管理, 具备独立工作的能力。
买手必须具备什么样的条件
很多人认为：能够做买手的人都是比较聪明的人，需要具有高智商，不是一般人可以做
的了的。这是一个很大的误区，究其原因可能还是出于对买手计算能力的畏惧之心。其实，人并非生而知之，而是学而知之，再厉害的买手也不是生下来就会计算啊！包括行业操作规范也是一样，在行业里边接触久了、学习久了也就慢慢地了解掌握了。
笔者一直不认为技能很难，只要你能够踏踏实实放下心来学习，掌握计算技能和行业操作规范只是一个时间的问题。
依据我多年的行业经验，发现很多厉害的买手还是具有一定的共性特征，如果你具有这些共性特征，那么你成为买手的可能性就会更大一些。这也可以算作是成为买手必须要具备的基本资格条件吧。1）积极的行动力
懒人是不太适合的！
检验的标准很简单：你是否了解所在城市最近新开商场的状况？也就是说，当你所在城市出现了一个新的百货商场或者是出现了一个话题性的店铺，你能否在第一时间离开舒适（或者你认为不舒适）的办公室，立即到达现场用自己的眼睛去亲自了解这个商圈，而不是道听途说？并且，一旦出现话题性的商品，你能否去亲自去触摸、去体验（不一定买哦）？对于信息、知识以及技术的获得，需要买手积极地接触市场，不断地自我更新。
旺盛的精力和积极的行动力是成为买手必不可少的资格条件之一。2）知识的丰富性
时尚买手，顾名思义就是决策、采买流行元素丰富的商品内容的人（或团队）。对于行业知识深度和宽度的把握程度，决定着买手最终的判断结果。
对于知识的归类，大致分为以下几种，一般需要买手私下自修完成：
a-流行趋势知识
b-纤维素材知识
c-服饰色彩知识
d-洗涤保养知识
e-生产物流知识
f-营销管理知识3）团队的凝聚力
买手的工作内容纷繁复杂，并不是靠一个人的能力可以完成的，往往需要一个团队甚至是跨部门的协作才能够有效地推进工作的展开。也就是说，买手与周边人员或部门的人际关系维系的如何直接影响着工作的效率。实际工作中我们经常能够看到：一个业务技能相对较低但凝聚力比较高的买手，通常会比业务技能高但是凝聚力低的买手更容易达成工作进度。因此，优秀的买手需要管理上的凝聚力，能够打造团队并利用团队的力量。
上述的三个条件中2）是比较容易实现的，只需要看你的努力程度。而1）和
3）则与每个人的性格有关，与生俱来的性格在某种程度上是比较难改变的，但是可以通过有意识的性格修炼加以改善。
作为服装行业的买手，应具备哪些条件，应该怎样培养！
工作职能有以下几点。
??????? (1)收集企业用于新产品开发的信息
??????? (2)收集企业市场营销新的运作模式信息
??????? (3)收集企业所在行业内其他企业在技术工艺、管理、新设备运用等专业技术信息
??????? (4)完成企业的各种采购与其他信息收集工作
??????? (5)维护企业市场网络
??????? (6)开发企业市场网络
??????? (7)选择企业战略合作伙伴
??????? (8)企业市场的销售分析
??????? (9)参与制定企业市场管理销售计划
??????? (10)建立完善自己的猎手与探手信息网络
而买手所需要的专业知识有以下几点：
??????? (1)受过服装设计专业的知识教育大专以上，或从事服装产品开发二年实际工作。
??????? (2)色彩、服饰搭配的知识技能
??????? (3)服饰市场运营知识技能
??????? (4)市场调查知识技能
??????? (5)服饰市场采购知识技能
??????? (6)物流知识技能
??????? (7)信息处理知识技能
??????? (8)生产知识技能
服装买手应具备什么素质
买手是一种职业。
买手（buyer)这个职业现在较为普遍地存在于奢侈品行业和服回装行业。 服装行业里的buyer就是服装买手答。一个服装买手就是在服装企业中那个知道在正确的时间为企业买到正确货品(服装)的人。
按照国际上的通行说法是，往返于世界各地，常常关注各种信息，掌握大批量的信息和定单，不停的和各种供应商联系，并且组织一些货源，满足各种消费者不同的需求，这种人所从事的行业，最终创造出惊人的市场价值。买手必须站在时尚潮流的最前端，了解行业规范、货品辨别能力，在适当的时机敏锐出手，以低廉的价格购买他们认为适合的商品，加价出售，赚取一定利润。这是买手必须具备的基本素质。 在国外是比较盛行的。国内也在慢慢兴起。
另外说下，国外这种职业非常赚钱。
